Artykuły ekspertów - Zarządzanie personelem

W ciągu wielu lat obserwowałem sporo organizacji, które z ogromnym entuzjazmem i oczekiwaniami podchodziły do implementacji nowych systemów HR, mających na celu cyfryzację i optymalizację ich procesów kadrowych. Niestety, nie wszystkie te historie były historiami sukcesu.

Współczesne postępy w zakresie sztucznej inteligencji rewolucjonizują różnorodne aspekty życia – również te biznesowe, w tym dotyczące działu zasobów ludzkich.

Współczesny rynek pracy to nieustannie ewoluujące środowisko, w którym technologia, globalizacja, zmiany społeczne i kulturowe kształtują nowe trendy i wymagają elastyczności oraz innowacyjności zarówno od pracodawców, jak i pracowników.

Codziennie, kiedy korzystamy z bankomatu zamiast kasjera bankowego lub gdy samodzielnie odprawiamy się na lotnisku przy użyciu automatycznej budki, jesteśmy świadkami, jak technologia zastępuje ludzką pracę.

Systemy ERP już od ponad dekady zdobywają coraz większą popularność jako główne narzędzie stosowane w przedsiębiorstwach do zarządzania różnymi obszarami działalności takimi jak finanse, produkcja, logistyka czy sprzedaż.

Ostatnie lata w zarządzaniu zasobami ludzkimi to zmiana w podejściu do realizacji celów i zwiększania efektywności działań. Coraz to bardziej dynamiczne środowisko biznesowe stawia przed przedsiębiorcami trudne zadania i wymusza podejmowanie innowacyjnych przedsięwzięć, również w zakresie organizacji czasu pracy.

O tym, że analityka w obszarze HR jest jednym z podstawowych narzędzi w procesie poprawy doświadczeń pracowników, napisano już sporo. Dzięki wykorzystaniu danych w ocenie

Jednym z głównych celów zarządzania zasobami ludzkimi jest zwiększenie wydajności organizacji. I choć wydaje się to oczywiste, to związek pomiędzy zarządzaniem zasobami ludzkimi a wynikami

Kiedy w 2006 roku ARC Rynek i Opinia zapytało o work-life balance, respondenci skupiali się na oddzielaniu życia osobistego od zawodowego. Kilkanaście lat później –

Ostatnie lata wyraźnie udowodniły, że tradycyjne podejście do zarządzania pracownikami to znacznie za mało; konieczne jest bardziej zaawansowane działanie poprzez optymalizację procesów. Ta dostosowana do

Obecnie często mamy do czynienia z procesem koncentracji wielu podmiotów w ramach jednej grupy, co związane jest z licznymi wyzwaniami, m.in. z koniecznością realizacji dwóch –

Program kadrowo-płacowy to niezbędne narzędzie do efektywnego zarządzania personelem i finansami firmy. Pozwala usprawnić procesy zarządzania w obszarze HR.

Rzadko się zdarza, by pracownicy Działu Kadr narzekali na deficyt obowiązków – niezależnie od tego, czy są zatrudnieni w małej, rodzinnej firmie, czy też w

Podczas prowadzonych spotkań, szkoleń i webinarów, dotyczących wprowadzenia w firmie dokumentacji pracowniczej w formie elektronicznej, pojawia się pytanie, czy całość dokumentacji musi być prowadzona w tej formie. Pytanie jak najbardziej zasadne, ponieważ

Elementy systemu XPRIMER wpisują się coraz wyraźniej w proces kompleksowego zarządzania czasem pracy. Grafik planu czasu pracy nie jest już tylko prezentacją planu pracy dla

Wykorzystanie aplikacji mobilnych w codziennym życiu jest już normą. Nawet w przypadku krótkiej podróży za miasto trasę ustala nam nawigacja w telefonie. Ale to nie

Według raportu opracowanego przez firmę Grand View Research, do 2025 roku wartość światowego rynku Workforce Management może osiągnąć nawet ponad 11 miliardów dolarów. Jeśli zastanawiasz się, czy system

Jakie pojawiły się zjawiska dzięki zmianom wymuszonym przez lockdown? Skąd wzięło się nagłe obciążenie działów HR i dlaczego ich praca nabrała teraz większego znaczenia? Prezentyzm

Planowanie czasu pracy w organizacjach coraz częściej wspierane jest przez system informatyczny bazujący na wzorcach (kalendarze, harmonogramy zmian). W trybie online system do planowania czasu

Grafiki pracy tworzone przy wykorzystaniu narzędzi IT to ułatwienie pracy pracowników średniego szczebla odpowiedzialnych za zarządzanie swoimi zespołami.

Efektywna komunikacja to kluczowy element w strategii każdego przedsiębiorstwa. Stanowi zarazem wyzwanie, z którym muszą się dzisiaj mierzyć wszystkie podmioty działające na rynku. Nie ma w tym momencie znaczenia, czy dotyczy ona otoczenia i wizerunku,

Prowadzenie papierowej dokumentacji pracowniczej wymaga od działu kadr dużego zaangażowania, bywa też kosztowne. Jak temu zaradzić? Z pomocą przychodzi cyfryzacja biznesu i wszelkie usprawnienia z tym związane. Jednym z nich